叶薇靠坐在客厅沙发的侧榻上。

修长的腿上放着笔记本电脑，她一边敲打键盘，修改着白天没有完成的报告；

一边还不时抬头，看着电视里播放的电视剧。

她身边的沙发上，堆满了各种零食…

这副做派，倒是颇有她前世的三分风采了！

这段时间隋波不在，叶薇每天回家都是这样工作。

哪怕不看电视，也会开着，房间里有声音，她会感觉热闹一点…

不过今晚，她明显有些心思不属。

盯着电脑屏幕不时出神，半天没有打一个字出来。

时不时的抬起手来，看着手指上，那枚闪烁着璀璨光芒的戒指。

这枚戒指的设计款式非常有特点：明亮的主钻如同恋人的眸子一般清澈，弧形交叉的包裹设计，点缀满了的碎钻，就像青春少女长而上翘的睫毛…

叶薇很喜欢。

更何况，这是隋波送的戒指！

这是他的承诺吗？

好像这段时间有些忐忑烦躁的心情，在戴上这枚戒指后，忽然间都烟消云散了。

她忽然有点想隋波了——虽然他就在隔壁的书房。

叶薇把电脑放到一旁，下了沙发，撒上拖鞋，悄然走到书房门前。

刚想抬手敲门…

转念一想，她又停了下来，耳朵贴在房门上，听了听里面的动静。

隋波的声音隐约传出来：

“…对，Joe，我们这次先去魔都。

携程的事谈了这么久了，也该定下来了。而且我对沈南鹏很感兴趣，也想当面和他聊聊…

易信和百度融资的事，也要加快进度了，我计划在明年底前…”

叶薇一听就知道，隋波又在忙工作了。

想到隋波这么忙，而且对自己这么好…

怎么会像她们说的那样，朝三暮四呢？

自己光是在中金里当一个实习生，忙一个项目就已经忙的四脚朝天，天天加班了。

隋波可是管着好几个公司，上万人呢！

他哪有这个时间和精力？

想到这里，叶薇脸上绽开灿烂的笑容。

她轻轻敲了敲门，推门走入书房。

隋波转头看到她进来，笑着伸手，示意她过来。

然后搂住她，抱她坐在自己腿上；

一边继续在电话里道：“另外，这次我们去深市谈完腾讯的事，再去一趟香港。

我想了想，易信最好是在港交所上市。

不要全都去纳斯达克，还是应该分散一下风险…

另一方面，香港可以作为我们全球化战略的一个桥头堡。

在亚太区域，香港的信息流、资金流都是非常便捷的…，对，就是这个意思。

…好，那就这样，组织架构调整的事，我们路上再细谈。”

挂了电话。

他双手环住叶薇的娇躯，亲了亲她滑嫩的脸颊，笑问：“怎么了？报告写完了？”

叶薇依偎在他怀中，轻声道：“没有…，就是想你了。”

小公主有时候偶尔流露出的这种娇柔，还是颇为动人的。

隋波哈哈一笑，起身抱着她走出书房。

“好了，我打完电话了，陪你一起看会电视吧。”

隋波已经决定，尽快整合国内的互联网市场。

除了解决社交领域，腾讯的问题…

对旗下的龙头企业——易趣集团的布局，也需要加速了！

进入2003年，电商平台即将迎来第一波浪潮。

阿里的入局，也迫在眉睫。

一方面，要推动易趣的自营业务规模和物流中心的建设；

另一方面，进一步扩大淘宝的商户规模、优化旺旺的交易沟通及易付宝的支付功能外，

拓宽护城河，开始在未来的重要场景业务布局，现在已经是时候了。

如果说在PC互联网时代，最重要的是入口和流量；

那么在移动互联网时代，最重要的就是场景！

而场景的核心，就是本地生活服务。

从产业链的角度来看，本地生活服务是由线上和线下两部分组成：

内容提供商、线上服务商和用户共同构成了产业链的线上部分，线下服务商和物流服务提供商构成线下部分。

互联网的接入服务、支付服务以及物流服务，共同为整条产业链保驾护航。

而本地生活服务的物流，则主要是指即时物流服务，不同于传统的远距离物流服务…

虽然按道理来说，

再等几年，到2010年左右，智能手机开始普及，移动互联网兴起时，才是本地生活服务真正爆发的时候。

但隋波考虑的是：

本地生活服务，是一个需要长期积累的业务模式。

这主要是因为，开拓线下的商家资源，尤其是像超市（便利店）、餐饮、院线、酒店…等业务，都需要花费大量的时间和人力。

去一点点通过地面推广来实现。

举个例子，

携程发展初期，就开创了最初的发卡地推模式，携程内部称之为“小米步枪原子弹”模式。

据说高峰时，曾有19万的地推人员！

在全国的车站、机场、酒店、景区进行发卡推广…

美团更是在从“阿里铁军”出身的干嘉伟带领下，打造出了一支在业界名声极大的“地推铁军”。

凭借着数万地推人员强大的执行力，美团不仅打赢了“千团大战”，更是后来居上，抢去了饿了么的外卖市场第一宝座。

所以，后来的BAT巨头们，想要进入本地生活市场时，

也只能是靠着投资和收购的办法…

说白了，就是自己做不了！

隋波知道，他自己也做不了…，无他，人力成本和管理运营成本都太高了！

与其都要收购投资。

那又何必等到将来呢？

趁着现在那些公司还弱小，提前投资不是更好吗？

早期进入，话语权会更强。

也能更早的和易趣的业务产生协同效应，便于将来能够全面收购，并入易趣的体系内。

只是，在到店场景中，最重要的餐饮领域，未来的佼佼者——美团，现在还没有成立。

和隋波同岁的王兴同学，现在还在美国特拉华大学电子与计算机工程系留学…

说来也有意思，

易趣起家团队，都是来自于帝大和水木计算机系，尤其是95、96两届。

按说水木电子工程系97级的王兴，是有很多机会加入易趣的，无论是师兄介绍还是实习机会…

可大学时的王兴同学，兴趣却不在这方面。

他当时还是个文艺青年，热衷于参加社团活动。

后世在各种关于王兴的文章中，总会提到：

他在学校学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。赤裸上身，胸前绑一个胸鼓，穿一条粗布裤子的故事…

而他的室友，后来成为美团二把手的王慧文，则沉迷于网游。

两个人都是“学渣”。

怎么看，也不是当时易趣需要的“人才”。

谁又能想到，

后来自主创业，在互联网江湖中摸爬滚打十多年，屡战屡败，又屡败屡战的两人。

会在移动互联网时代，凭借着外卖业务最终崛起，成为本地生活服务的巨头呢？

不过，对于王兴，隋波并不太关心。

现在的国内互联网产业，已经被他更改的面目全非…

就算王兴回国创业，已经不可能做“校内网”了，后面还会做团购吗？

到时候再看吧。

他现在感兴趣的，是携程，还有“携程四君子”里的沈南鹏；

以及刚刚创立，还没有任何名气的大众点评网…

隋波看重的，是旅游和餐饮这两个业务，从现在开始就不断积累的数据！

这些数据的价值，没有人比他更清楚了。

早在隋波去硅谷之前，就曾让张奕和携程接触过，谈了收购的可能性。

不过，携程四人商量之后，都觉得有信心能够独立上市。

而且经过了三轮融资后，携程背后有着多达近十家的投资人，其中不乏软银、IDG、凯雷、兰馨亚洲、香港晨兴这些风投大佬。

相比被易趣收购，他们当然更希望看到携程上市。

这样的投资回报收益，才会更高！

当然，最主要的是，

隋波给出的收购价格，也并不是特别有吸引力…

这也是因为隋波当时对是不是全力进入本地生活业务，自己也没有拿定主意。

不过，他这次去了硅谷后，思路也理清楚了。

想要和Google这样的巨头竞争，就要更可能的加强自身的力量，尽早的整合国内市场。

不要像前世一样，

AT两家在国内打的热闹，精力全部牵扯在了内部。

经过这几年创业，隋波已经逐渐形成了一套方法论。

那就是，对BAT这三家巨头，提前抢占赛道。

并且从人才、技术、产品上始终提前一步，就可以凭借先发优势，来压制他们的成长。

互联网时代，颠覆永远来自于微不足道的角落中的创新。

隋波偏偏又有着前世的“经验”。

他不会放任BAT任何一家，有“弯道超车”的机会！

这样，就算将来国内依然有老马这样的对手，也会始终处于劣势和追赶中。

隋波就可以分出大半的精力，看向外面。

在全球范围去和那些硅谷公司竞争…

有了这样的战略方向后，隋波就准备提前开启国内的并购模式！

他之前通过增发股票和发行可转换债券，募集了超过4亿美元的资金，可不是为了趴在账上吃利息的…

接下来的两三年，就是国内互联网第二次浪潮的爆发期！

在第一次浪潮中，诞生了三大门户，易趣、阿里、腾讯、3721等公司。

隋波重生的时机非常好，97年创业，完美的抓住了这次浪潮机会，成功的利用美国资本市场对互联网的追捧热潮高峰期上市。

并借着互联网泡沫破裂期间，利用资金优势和先期优势，建立了在国内互联网市场，多个业务第一的领先优势。

前世时，

在“Web2.0”的第二次浪潮期，国内会出现一大批新兴互联网公司。

首先是网络游戏领域，以盛大、九城、巨人为代表；

其次是社交和传媒领域：校内、人人、开心、豆瓣、猫扑等一批SNS社交网站；新浪博客为代表的全民博客时代；

本地生活领域：大众点评、美团、58、赶集、去哪儿…

网络视频领域：土豆、优酷、PPS…

再加上3721被雅虎收购后，老周从雅虎离职创立的奇虎（360）。

太多了！

这可以说是中国互联网最为兴盛发达的一个时期，无数优秀的互联网公司纷纷出现。

其中最为出名的就是“2005级”，就是那些在2005年创立的公司。

几乎很多公司，后来都成为了各自领域的佼佼者。

同时，这也是BAT彻底建立巨头地位的重要时期。

阿里通过与雅虎中国合并，以及雅虎投资的10亿美元获得了发展资金和人才；通过推出淘宝网和支付宝建立了在电商领域的霸主之资；

百度则借着Google坚持“不审查搜索结果”的原则，退出中国的机会，一举拿下了80的市场份额，成为了搜索领域的霸主；

腾讯凭借着QQ庞大的用户规模，开展多元化战略，如同一只庞大的“八爪鱼”般，业务涉及几乎所有的业务领域，甚至因此引起了业内公愤，被称为“狗日的腾讯”…

既然已经知道了这段历史。

隋波怎么可能毫无准备呢？

未来几年里，在巩固核心的三大业务，并执行“全球化”、“大数据”、“自研技术”三大战略外。

隋波已经想好了在国内的布局和战术。

那就是，利用投资和收购，把那些细分领域的顶尖公司收入旗下；

同时，以“开放平台战略”，来拉拢中小型互联网创业公司，在资金和用户上通过共享和扶持。

从现在的“业务巨头”，转型成为“平台级巨头”。

以此来扩张和建立“易趣系”的生态体系，高筑城墙的同时，拓宽护城河。

他倒想看看，AT在10年以后才搞起来的“巨头生态体系”，提前到现在，会产生什么样的效果来…

或许，这种集群效应，会进一步放大他“先知”的优势，让国内的互联网产业在更多的领域，赶超硅谷！

当然，这么大的布局，不是一朝一夕可以完成的。

而且他也不是简单的投资和收购，一切都必须是为了总体的战略目标服务。

或者是为了人才，或者是为了技术，或者是为了内容…

同时，还需要进一步对易趣系的核心旗舰公司，进行进一步的调整！

在隋波前世时，阿里的成功是运营驱动；腾讯的成功是用户驱动；Google的成功是技术驱动。

这是根据电商、社交、搜索，业务模式的不同，而选择的不同道路。

那么，既然现在易趣系已经在这些赛道上立稳了脚跟。

接下来，该怎么去重新树立易趣、易信、百度，各公司自己的核心文化和理念？

并且还要继续统一在，他之前提出的“使命和愿景”下？

这也是对隋波管理能力的巨大考验！

总之，

每到一个新的阶段，隋波就会发现，前面会面临更大的困难和问题。

他和易趣现在，充其量只算是刚刚从山脚起步。

连半山腰还没到呢，距离山顶更是遥遥无期…

有太多的事情要提前筹划、准备，有太多的机会等待着他去抓住。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

那么，就从现在开始吧…

先去魔都，把携程谈下来；然后在去深市，搞定小马哥！

隋波哄好了林馨和叶薇。

可是左清泉同学，就比较难办了…

这丫头对隋波太了解了，而且在隋波周围“眼线”众多。

最关键的是，她又粘人、撒娇，热情如火。

对于隋波在硅谷时，陪了林馨整整半年的事，她还是挺吃醋的。

在左清泉看来，叶薇是隋波最早确定关系的女朋友，勉强算是“大房”，地位本来就特别。

而且叶薇“傻乎乎”的，到现在都被隋波“保护”的很好…

她也不想和叶薇计较。

可她和林馨都是“情人”！

既然隋波陪了林馨，当然也要一视同仁，多陪陪自己。

隋波给林馨和叶薇都准备了礼物，自然不会忘了左清泉。

这次回来，给她送了一条，特意从拍卖会上拍到的，伊丽莎白·泰勒私人珍藏的“漫步者”珍珠项链。

左清泉当然也很开心。

但是作为易趣的创始元老，她手里的易趣股票，市值也超过数百万美元了…

对于她而言，隋波送她礼物，珠宝首饰当然喜欢。

但她更喜欢隋波花时间来陪陪自己。

所以，听说隋波这次出差，要去魔都、深市、香港，这一趟行程至少大半个月的时间！

左清泉就缠着隋波，一定要跟他一起去。

隋波说这次出去都是公事。

她倒也有理有据：“我去也有正事，正好顺便去拜访一下魔都的交行、浦发；深市的招行、羊城的广发，这些银行的总部。”

隋波一听也对，接着逗她：“那香港现在还没有合作银行，你就不用跟着了吧？”

左清泉嘴一嘟：“我要去香港购物啊！

你去香港不就是拜访港交所和一些投资人吗，又不需要多少时间。

我们正好可以逛逛街，你都没陪我好好玩过呢…”

她虽然是撒着娇说这话，

隋波听了，心里却有点愧疚。

的确，左清泉跟着他创业这几年，基本上除了照顾他的生活之外，大部分精力都放在了工作上。

一点都不像同龄的女孩那样，还有时间和闺蜜没事去逛街、看电影之类的。

两人在一起之后。

为了避嫌，平时他们在公司见面都少了。

除了偶尔晚上回嘉里中心，两人有时间待在一起，也多是缠绵一番。

真的说起来，

她还从未享受过恋爱中，那些普通情侣习以为常的乐趣…

比起前世有着深厚感情的叶、林两女，隋波对左清泉的确不够用心！

想到这里，隋波就点点头，笑道：“好吧，那这次你就跟我一起去吧。

等忙完正事，我陪你在香港好好玩两天。

我们去迪斯尼、海洋公园，再逛逛街，吃点好吃的，怎么样？”

左清泉立刻欢呼一声，欣喜的扑到他身上，激情四射的献上热吻…

携程是未来国内OTA（OnlineTravelAgency，在线旅游）业务的霸主。

尽管后来去哪儿、艺龙、飞猪、甚至美团旅行等公司，都曾对携程的市场第一地位发起了冲击，但直到隋波重生前，携程依然是这个细分领域的老大！

不得不说，这是一家业务做的很“深”的公司。

既然不能收购，那最好的策略就是投资了。

而对于隋波亲自来洽谈投资事宜，携程方面也表现出了很高的重视。

除了携程四君子全部在场外，IDG的章苏阳、凯雷的甘剑平等投资方的代表，也都专程飞来魔都，出席了和隋波会谈的会议。

现在隋波在业内的地位，已经颇有点前世两马，在2010年左右的圈内地位了。

尽管携程的在线旅游业务重点在线下。

隋波还没有那么大的影响力…

但是，对于易趣入股这件事，大家还是挺感兴趣的。

虽然携程今年初刚刚盈利，业务发展良好。

但是想去纳斯达克上市，也不是那么容易…

美国资本市场的大门，已经对中国互联网公司关闭了快三年了。

虽然现在因为易趣和三大门户网站的股价上涨，“中概股”在美国重新开始受到了欢迎。

但谁也没把握，携程就一定能够“破例”，敲开纳斯达克的大门。

这个时候，如果能够引入易趣这样，在美国市场已经受到认可的股东，也有利于携程的上市。

而且，隋波本人在美国资本市场的知名度，也能为携程上市做加持。

隋波“互联网战略大师”的名气，现在可不光是在国内了。

他的眼光独到，也是最被人称颂的一点。

而且隋波前段时间在硅谷频频出手布局、购买酒庄的很多新闻，传回国内，还是颇有些扬名域外的味道。

也间接让隋波的声望，又高涨了一些。

隋波在会议中，谈了对携程公司业务、运营能力、管理团队的认可。

他也说，在线旅游也是电子商务的一种类型，易趣认为双方建立更密切的合作关系，能够为用户提供多样化的生活服务。

客套话说了一大堆后…

才由张奕来和携程的人详谈具体的投资协议。

张奕和他们已经沟通了很久了，本来关于估值等方面都没有太大的异议。

但隋波告诉张奕，慢慢谈，不着急。

他这次来，只是向携程董事会表达，易趣投资携程的明确意向。

主要还是想和沈南鹏谈谈。

至于投资携程的细节…

很快SARS疫情就要爆发，携程接下来的两三个月将会面临生死危机。

易趣到那个时候再投资，才是最佳时机！

相比携程的事，隋波想的是更长远的布局。

之前他考虑接下来大规模的投资和收购的计划时，就想过：

如果完全由“易趣系”来收购，这样会形成一个太过庞大的集团和自有体系。

这不利于管理，也会分散人才和资源。

通过投资，形成一个围绕在“易趣系”周围的卫星公司。

这样的外围圈层，相对会比较稳妥。

所以，除了在易趣等公司内部成立战略投资部门外。

隋波还准备成立一个国内的投资基金。

就类似于老马和虞峰搞的“云锋基金”，雷教主搞的“顺为资本”…

专门用来投资，符合易趣系生态体系的公司。

而这个基金的掌舵人，隋波想来想去，都觉得最佳人选，就是沈南鹏这个“投资教父”。

在前世，携程上市后，沈南鹏离开携程，加入红杉资本，成为了红杉资本中国的联合创始人，后来凭借着“赌赛道”的投资策略，几乎投资了半个中国互联网。

可以说是中国最成功的的风险投资人。

这样一个人才，帮老外赚钱，有点可惜啊！

所以，隋波想和沈南鹏聊聊，争取把他“忽悠”过来。