全职从画风、从内容上，是有很大潜力的，但架不住这是别人的项目，未来这个IP的商业潜力，再怎么大、赚再多的钱，都跟维度娱乐没有什么关系，他们撑死也就赚个制作费而已。
而专案组，受限于原著风格、再加上动画项目选择的特异画风，这部作品的成绩上限不高，天花板效应明显。未来的续作，做得再好，都很难在现有的基础上，获得太大的提升了。
但无论如何，这两个项目，长期来看，哪怕是每年做一部，都是千万级别的稳定收益。
范哲没有放弃这两个项目的想法，但加大投资必然是不可能了。
在他的构思之中，全职第三季谈下来了，第四季如果价格合适，还是会继续做，毕竟是一笔现金流；专案组这个项目，整体内容规划了大约六季，预期在两到三年内做完结，后续看会不会做动画电影去捞一波钱，真人剧应该就不考虑了。
不管怎么样，这两个项目在未来两年内，估计总共能提供给‘维度娱乐’近亿元的资金，还是不会放弃的。
有了这笔钱，开启其他项目才更有底气。
而同时，进化的四十六亿重奏这部作品，也会有比较明显的天花板限制。不过，要是唐芷琪在上京能争取到那个‘科教比赛’的名次之后，搞不好能赚不少。
这个项目做还是会做的，但是范哲在考虑，维度娱乐想要再上一个台阶，是不是需要一个更为大众化、观众接受程度会更高的作品？
‘维度娱乐’现在手里所拥有的版权里面，并没有这样的作品。唯一一个还没有进入开发流程的地狱公寓，还是恐怖惊悚题材的。
手里没有版权，走自制如何？
全新构造一个完全属于自己的版权，并非不行，题材可取的范围也很多。
对此，范哲一直有个构想——做中国传统神话。
传统神话这一行列，最最著名的，当属西游记了。自这个题材，衍生出来的作品，不计其数。有做得稀巴烂的，也不乏做得很好的。
但范哲的构思还不仅止于此。
传统神话并不只有西游记而已。
依照当前范哲的理解，从整个中国的历史来看，似乎都能够演化成一个神话体系。
除却西游记之外，有大量的作品，也尝试过构建这方面的内容上。
比如洪荒题材，从鸿钧讲道、盘古开天，巫妖大战，女娲造人，三皇五帝等洪荒大战到封神之战，佛道之争等主题，其根本，也是从封神演义以及西游记等一系列的白话演义，小说演化而来的。
从夏商周更早之前的太古时代的神话故事里，有很多很多的东西可以挖掘；而到了封神，更是一个波澜壮阔的神话时代。
再往下演化，是不是从春秋战国的百家争鸣里，也可以提取很多神话元素来构建？将道法儒墨等题材，与更高层次的神话相勾连，也会是个非常具有生命力的题材。秦时明月在这里进行过探索，但范哲认为这部分的内容完全可以再往深层进行挖掘。
在后面，幻想三国志所代表的、将三国题材与神话勾连；西游记在唐朝，将佛道双双引入其中；再其后还有像是白蛇这样的民间神话，聊斋这般的作品…
这一系列的传统神话连接下来，实际上是有脉络可循的，并且各自也有代表性的作品。这些代表作中，有古人创作的传统神话，有现代国人加工制作的产品。
但总体来说，范哲认为，这个时代还是缺乏一部有足够影响力的作品，能够将这些东西全部勾连起来，形成一个完整的神话体系。
这个作品，以文字为载体是不够的，动画也撑不住，最好的模式，仍然是向西方学习，像是漫威那样，一年好几部大片出来，创造出一百多亿美金的票房，外带无法计数的IP价值体现，那才能够真正意义上打造出这么一个体系。
毫无疑问，哪怕手握‘维度’系统，这也是个地狱级难度的事情。
比如对外的输出，因为众所周知的原因，国内对于魔法、骑士这类西方的奇幻题材有较好的接受度，但中国风的传统神话，却没有那么容易被西方市场所接受。
而哪怕是在国内，玩这一套也很难。
首要一个就是版权问题。
这个版权不是指范哲要拿什么版权才能做这个东西，吴承恩死了几百年了，骨灰都找不到在哪儿，还能跳出来找范哲要版权费不成？
然而，也正是因为如此，问题也会比较大。
范哲可以用，别人自然也可以。孙悟空这样的人物还好，但要是个被公众熟知度相对较低的角色呢？比如说，维度娱乐做火了‘帝俊’之类的角色，结果被别人拿来用了，那会是件很烦的事情。
当然，直接盗用形象、乃至于台词之类的，肯定侵权没得跑；但仅仅是这么个名号，外加形象有点像却不完全一样，这种源于传统神话中的角色，要如何判定？在司法实践中这会很麻烦。
内容问题也很严重。
中国的传统神话之中，体系非常混乱。光上帝就好几个，东皇太一、帝俊、东王公、昊天上帝、紫薇大帝、玉皇大帝…光这些都会被搞晕过去，没有一个标准的设定、缺乏具有公认性的作品来说明，制作起来难度很大。
更何况，在故事上，也没有现成的可以用。光特效做的好是不够，对于电影、动画等艺术作品来说，故事性决不能缺，否则当年的钟馗伏魔就是下场。
剧本原创的风险，比起按照已经风靡起来的火热IP做出来的改编要高得多，后者无论如何都有原著兜底，前者说凉能凉到南极去。
但不管怎么样，对于这个大计划，范哲还是觉得比较兴奋的。
这件事情，固然有各种困难、有各种各样的麻烦，而且会使个非常浩瀚的大工程。
这是个大计划，范哲准备先立起来，作为公司的一个长期的、后备的计划，不是一时半会儿能够做出来，慢慢做累积比较好，等到未来，实力强大了，再做这方面的内容。