过去一年，最受唐恩重视的大部门，当属互动娱乐部。

不仅仅是奈飞，包括暴雪、杜比实验室、imax公司、烂番茄网，都很受唐恩的关注。这还不包括他一手推动创建的新公司——facebook。

可是，年底总结，互动娱乐部的业绩…实在有点惨不忍睹。

其他三大部门，都超出预期目标完成任务，收益颇高。

影视娱乐部，营收123.5亿美元，超出预定目标30，税前利润30.8亿美元；

电视传媒部，营收56.3亿美元，超出预定目标12.6，税前利润14.3亿美元；

旅游度假及消费品部，营收29.2亿美元，超出预定目标16.8，税前利润6.3亿美元；

互动娱乐部呢？

年初，互动娱乐部的营收目标是40亿美元…

结果，到了年末汇总，比预期值低了12.2，只有35.1亿美元。

主要是霍顿·米夫林出版社被卖掉了，少了那一笔将近10亿美元的营收。

但是利润…好吧，净亏损2.6亿美元。

互动娱乐部旗下，大都是科技公司，包括暴雪、奈飞、杜比实验室、imax公司，都要花费大量的研发资金。

今年，互动娱乐部花销的研发费用，就多达18亿美元。

等明年facebook公司创建之后，研发费用只会进一步提升。

互动娱乐部的盈利之路，任重而道远啊！

唐恩看着会议室内略显僵硬的场面，皱了皱眉，他不喜欢这种“唯利是图”的公司氛围。

互动娱乐部在亏损怎么了？

这是在为未来买单！

新环球集团想成为世界最顶级的大公司，排名前十、甚至前五，影视娱乐部、电视传媒部和旅游度假及消费品部的业绩再好，也没有任何机会。

这种缺乏想象力的传统企业，会有稳步的业绩增长，但是，已经丧失了创造奇迹的可能性。

哪怕是潜力最好的sta电视网，看起来已经在电视业，创造了一个不可复制的传奇。

然而，那又如何？

这也只是电视业的传奇。

能和奈飞比吗？

奈飞，创造的是一个新世界！

前世，hbo如日中天的时候，价值也就是220亿美元左右。

可是奈飞呢？1000亿美元，2000亿美元也不是问题！

这一世的奈飞，背靠着新环球，会达到怎样的成就？

三大传统的业务部门，撑起了新环球当下在业内的龙头霸主的位置。

不过，这势力范围也就是好莱坞、娱乐圈之内了。

新环球集团要想冲出封锁，成为跟苹果、谷歌、微软并驾齐驱的世界顶级大公司，最大的依靠，就是互动娱乐部！

赚钱很重要，盈利很重要。

但是，未来更重要！

这也是过去一年，唐恩会把大量的精力，投注在互动娱乐部的原因。

唐恩拍了拍手，他不允许大家用那种蔑视的眼神看凯文·特纳。

“报表大家也都看到了，可喜可贺！过去一年，新环球集团营收241.8亿美元，息税前利润48.9亿美元。初步统计，净利润可以达到35亿美元，这是一个伟大的成就！”

唐恩的总结陈词一开始，就博来了会议室里一众高管们的阵阵掌声。

这绝对是大喜事！

本年度，新环球收购了一些资产，也卖出了一些资产。

不算正在进行的出售思丽坞动画和收购探索传播的两起交易案，本年度新环球集团在资产的出售、收购过程中，赤字42.8亿美元。

而2002年的结余现金流，还有28亿美元，今年还额外负债10亿美元。

也就是说，48.9亿美元的毛利，在扣除债务利息和税收之后，如果真的能达到35亿美，那么到了明年…新环球账面上的现金流，会多达30亿美元！

在座的各位，都是新环球的股东。

30亿美元现金流，可都是大家的钱啊！

想想都兴奋！

唐恩摆摆手，立刻泼了冷水，道：“今年大家都超额完成了任务，但是，这并不代表着我们的现金流压力就没了。未来两个月，我们会完成两笔大交易，大家也都知道，一个是把思丽坞动画出售给迪士尼，另一个是收购探索传播公司。这两笔资产交易，我们会赤字10亿美元。另外，今年为了收购米高梅、百代唱片、烂番茄等资产，我们又额外负责了10亿美元。90亿美元的债务，对新环球的体量来说，也许不算什么，但是，我们要防微杜渐！”

比尔·麦克尼克忽然道：“90亿美元的债务而已，如果没有互动娱乐部拖后腿，用不了三年，就能彻底清偿。”

会议室内的众人，面色微变。

谁不知道，互动娱乐部是唐恩心中的大宝贝？

果然，唐恩面色一沉。

比尔·麦克尼克是唐恩影业的创业老人，今年又带领影视娱乐部创造了营收奇迹，难免有些飘了，说出了心中一直以来的想法——

“唐恩，新环球只要立足影视娱乐圈，这就够了！我们有电影、电视，还有电视台和音乐唱片，还有地位越来越重要的主题公园和消费品业务。短短几年间，我们已经在好莱坞站稳了脚跟，我们甚至做到了业内最大的体量！我们已经找到了正确的方向，真的没必要再闭着眼睛摸索了，可以划清势力范围了。”

这番话一出，会议室内，变得出奇的安静。

静的都有些令人心慌。

不得不说，比尔·麦克尼克的这番话，说出了很多人的心声。

新环球已经找到了正确的前进方向啊，就是以影视娱乐的内容为中心，发展有稳定收益的衍生产业，比如电视台、比如消费品、比如主题公园…

还有必要再顶着亏损的风险，继续探索新的方向吗？

在座的都是聪明人，他们都知道，唐恩之所以对互动娱乐部门高度重视，是在寻找更多的发展道路，让新环球在业内的地位，能够站稳，稳如泰山。

可是，这有必要吗？

新环球的电影，在北美票房市场已经占据了三分之一；新环球的电视节目，霸占了nbc、abc、fox等主流电视台；新环球的主题公园，名气越来越大、收益越来越高，在直线追赶迪士尼；新环球的电视台，以starz为首，已经创造了神话…

已经很稳了啊！

“谁赞成比尔的说法？”

唐恩不动声色，环视大家。

大家都老老实实的。

比尔·麦克尼克是创业元老，敢当面质疑唐恩，可是他们敢吗？

在唐恩面前，就算是巴里·迪勒，也要小心翼翼的。

唐恩笑笑，大手一摆，“那就换个说法吧，谁支持大力扶持互动娱乐部？或者说…谁认为，哪怕不断亏损、不断赔钱，也要促进互动娱乐部门的发展？”

凯文·特纳面色肃然，第一个举手。

紧接着，互动娱乐部门的几个主管，也都纷纷举手。

董事长助理托斯卡·马斯克也举手了，作为会议室里最漂亮的女性，她的举手，吸引了很多人的注意力。

随即，皮克斯的ceo约翰·拉斯特举手了，旅游度假及消费品部的总裁鲍勃·查佩克举手了，sta电视网的总裁罗伊·普莱斯举手了，环球国际发行公司的ceo威斯特·科顿举手了，环球电视的总裁泰德·萨兰多斯举手了…

最后，新环球的三把手、总裁罗伯特·艾格，也缓缓的举起手来。

唐恩给秘书艾拉·费舍尔递了一个眼神。

她心领神会，立刻低头，记下了这些举手的人。

能认识到互动娱乐部重要性的高管，无疑都是有野心、有抱负、有志向的人。就算个别人会有钻空子的投机想法，也没关系。

这些人，肯定会在未来受到重用。

投机，也是一种能力！

“比尔，你来说，一家企业，最重要的是什么？”唐恩做了一个下压的手势，微笑着问。

比尔·麦克尼克想也不想的脱口而出：“利润！”

“是利润吗？”

“企业只有创造了利润，才是为社会创造了财富，才能获得认可。”

比尔·麦克尼克的这番话，得到了会议室内大多数人的认可。

甚至凯文·特纳都在点头。

唐恩就有些无语。

现在是2003年啊，传统经济思维还占据制高点，互联网思维…到底还不够普及。

不过话又说回来了，也正是互联网思维不够普及，恐怕才给雅虎、谷歌、亚马逊、脸书这些企业有了诞生的机会。

唐恩清了清嗓子，说道：“传统的经济模式，认为企业要盈利，才能获得认可，这没什么错。但是，这只是传统经济而已。百事达和奈飞的竞争，大家还没看出来吗？新兴的互联网思维和传统经济模式的碰撞，就是一边倒的屠杀！”

“那是因为奈飞有新环球的底蕴扶持！”

“错！就算没有新环球，百事达也一定不会是奈飞的对手！只不过，有了新环球的靠山，奈飞会更早的解决掉百事达而已！”

比尔·麦克尼克立刻摇头：“奈飞只是个例。”

“个例？”唐恩嘴角一翘，表情深邃且复杂，“现在，外界都说我们的starz电视台是怪物，创造了有线电视业的奇迹。那么我有一个问题，假如有一天，网络速度真的突破了，网络视频兴起了，奈飞和starz发生了竞争，谁会赢？”

在座的都是聪明人，立刻想到了什么，目瞪口呆！想和更多志同道合的人一起聊《》，微信关注“优读文学”，聊人生，寻知己